Assessoria em terceirização de TI 2019-05-14T14:39:20-03:00

GESTÃO DE TI

Nossa atuação é orientada pelo uso das melhores práticas de mercado com experiências comprovadas. Apresentamos soluções de tecnologia com foco nos processos de negócio, potencializando a capacidade de TI das empresas e possibilitando a obtenção de melhores resultados nas áreas de negócio. Geramos soluções e serviços em TI de forma personalizada, através do acompanhamento integral de todas as etapas e do entendimento dos processos de negócio, respeitando sempre a cultura empresarial e a capacidade de recursos e pessoas.

AGREGUE  experiência e conhecimento, tornando o processo de transformação digital mais eficiente e com melhores resultados.

PRODUTOS

Gestão estratégica de TI
Governança de TI
Gestão em processos de negócio & TI
Gestão de Projetos (Infraestrutura & Sistemas)
Assessoria em terceirização de TI

SUBPRODUTOS

Elaboração de diagnósticos de TI apresentando os pontos positivos e os que devem ter correções, obedecendo a capacidade de cada empresa em relação aos investimentos de TI;

Assessoria eficiente na elaboração e acompanhamento de investimentos e despesas de TI;

Elaboração de Plano diretor de TI, com um detalhamento do plano de ação para os próximos anos;

Elaboração de um Plano de Continuidade de Negócios (PCN), suportando os processos críticos da organização.

Assessoria e acompanhamento na implantação de mecanismos e políticas de segurança da informação;

Avaliação e revisão de contratos de TI, licenciamentos e obsolescência de equipamentos, otimizando as necessidades de negócio e processos;

Definição de SLA´s acordados entre TI e áreas de negócio, revisão de catálogos de serviços e gestão de incidentes;

Elaboração e acompanhamento no modelo de Gestão de Projetos e Gestão de Mudanças, minimizando riscos, aliando qualidade e agilidade aos projetos, dentro dos prazos acordados e de acordo com o planejamento estratégico.

Revisão de processos de negócio, atrelado a Transformação Digital e inovações disruptivas;

Apoio em soluções para melhoria e automatização dos processos.

Elaboração e acompanhamentos de RFP (“Request for Proposal”), para a seleção, análise e definição de escolhas de Sistemas de Gestão (ERP), sistemas satélites e outros serviços, que mais adequam as necessidades do negócio;

Elaboração e acompanhamento de projetos de Sistemas, Infraestrutura e Telecomunicações;

Elaboração e acompanhamento de projetos de datacenters;

Revisão no dimensionamento da topologia de rede e equipamentos.

Apoio na seleção de fornecedores de TI, através de um relacionamento estratégico, conquistado ao longo dos anos com as melhores empresas de tecnologia;

Assessoria no dimensionamento e perfil de equipes de TI;

Restruturação de equipes de TI através de fusão de empresas;

Participação colaborativa nas negociações com fornecedores de TI.

BENEFÍCIOS

Maior segurança na continuidade dos negócios, através de contingências, minimizando incidentes e tornando os sistemas mais estáveis;

Melhor visibilidade e segurança em direcionar recursos, força de trabalho e investimentos de TI para garantir de forma mais racional e adequada as estratégias do Negócio;

Preservar a cultura de cada empresa, levando uma abordagem única e personalizada em cada segmento onde atuamos;

Ter uma abordagem mais adequada para as áreas de negócios, possibilitando um diagnóstico preciso sobre onde e o que é possível transformar os processos de negócio, gerando maior valor para a organização;

Maior confiabilidade na priorização dos investimentos de TI, que estejam diretamente ligados a estratégia do negócio.

A maximização dos resultados, através de boas práticas aplicadas e sólida experiência que garantem os investimentos realizados, trazendo um grande valor agregado a cadeia de valor e ao planejamento estratégico de TI;

Total domínio e monitoramento dos serviços e produtos realizados em investimentos e despesas de TI;

Minimiza os riscos através de um gerenciamento eficiente, passando a ter um maior controle sobre as vulnerabilidades do sistema e prevendo possíveis problemas que podem prejudicar a continuidade dos negócios;

Maior diferencial competitivo ao realizar o alinhamento das estratégias corporativas com a governança de TI, trazendo vários benefícios que são capazes de impulsionar a empresa no mercado e estar à frente de seus concorrentes.

Integração entre processos de negócio e soluções de TI de forma estruturada e eficiente, com foco em atingir os objetivos do negócio;

Racionalização dos processos críticos e análise dos impactos na organização.

Passa a ter um modelo de Infraestrutura e Sistemas, que se adequa de forma estruturada as necessidades estratégicas do negócio e com mais segurança;

Aumentar as chances de sucesso, através de controles efetivos de escopo, qualidade, cronograma, custos e recursos, cumprindo com os objetivos do negócio;

Maior previsibilidade, melhoria na tomada de decisões e otimização dos recursos organizacionais;

Melhoria na produtividade, gerenciamento de mudanças e respostas a riscos em tempo hábil.

Melhor e mais eficiente relacionamento entre parceiros e empresas que oferecem serviços de tecnologia;

Maximização dos resultados, através de escolhas corretas de terceirização de TI;

Gerar oportunidades e agilidade nas entregas, reduzindo desperdícios, otimizando processos e aumentando a produtividade;

Sair do foco operacional e poder investir mais na sua atividade principal. Uma ótima oportunidade para inserir o time interno nas estratégias de negócio e buscar ideias inovadoras que garantam a sua competitividade no mercado.