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SUPORTE

À GESTÇÃO

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Conheça nossa solução

SUPORTE À GESTÃO

Se estes são seus sintomas...

Falta de visibilidade contábil e financeira confiáve

Ausência de relatórios fidedignos para bancos e fornecedores

Falta de planejamento operacional estruturado

Baixa qualidade e confiabilidade na apresentação de resultados

Dificuldade em desdobrar metas e mobilizar equipes com foco nos resultados

Gestão ineficaz de despesas, contratos e endividamento

Ausência de clareza sobre o destino dos recursos financeiros

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as melhores práticas de mercado na sua Empresa e potencialize a
sua operação com as maiores oportunidades mapeadas

Com visão sistêmica e foco na tomada de decisão mais eficaz, comparamos e detalhamos o resultado operacional com a evolução do caixa, através de uma gestão financeira completa. Mapeamos todas as possíveis oportunidades (produto, região e aquisição) e detalhamos como será esse crescimento ao longo do tempo (recursos e necessidades). Tudo com 100% de controle do planejamento estratégico definido e da governança corporativa estabelecida.

com a AGREGA você conta com

Fundo Branco com Padrão 2.png

o caixa é o REI:

Interpretação errada de Cenários - internos e externos

Recessão / Inflação / Risco Logístico / Dólar / Baixo Consumo

Maior NCG

Menor Margem de Lucro (Margens)

Operação com prejuízo - Segmento, Canal, etc

Concorrentes

Maior Inadimplência

Equipe inadequada

Menor Custo Fixo

Operação Lucrativa

Payback menor que 12 meses

Menor NCG

Menor Endividamento

Maior Liquidez

Maior Giro de Estoque

Menor inadimplência

Controladoria as a Service

O que AGREGAMOS:

  • Serviço terceirizado de controladoria financeira, garantindo excelência e conformidade contínua.

  • Foco na estruturação, implementação e execução de processos operacionais e analíticos, com ênfase em fluxos de trabalho sistematizados e padronização de rotinas financeiras.

  • Controladoria as a Service atua principalmente no nível tático-operacional, concentrando-se na estruturação e execução de processos financeiros do dia a dia.

Principais vantagens

Redução de custo

Com alto nível técnico

Visão externa

Imparcial do negócio

Agilidade

Na implantação de boas práticas financeiras

Flexibilidade

Atua conforme a demanda da empresa

te entrega diversos benefícios

SUPORTE À GESTÃO

Transparência e organização nas informações e resultados financeiros por meio de uma governança estruturada.

Capacitação e transferência de conhecimento, com desenvolvimento das equipes e implantação de boas práticas de governança.

Integração da equipe nos processos de fechamento e conciliação, com gestão eficiente de prazos via CleverView.

Desenvolvimento e implementação de políticas e procedimentos de controles internos.

Modernização dos sistemas com integração entre Financeiro, Caixa e Metas, focando na autonomia da equipe.

Análise de viabilidade de projetos e investimentos, com suporte técnico à tomada de decisão estratégica.

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