Método prático para garantir caixa positivo todos os meses

Muitas empresas quebram mesmo apresentando lucro contábil. O motivo?

Falta de caixa. Quando as entradas e saídas não estão equilibradas, o resultado é atraso em pagamentos, perda de credibilidade com fornecedores e até impossibilidade de investir em novas oportunidades. Manter o caixa positivo mês a mês é o verdadeiro indicador de saúde financeira — e, ao contrário do que parece, não depende de sorte, mas de método.

Segundo a Serasa Experian, 82% das falências de pequenas e médias empresas no Brasil têm como principal causa falhas na gestão do fluxo de caixa. Isso acontece porque, em vez de prever e planejar, muitos negócios operam de forma reativa, esperando o problema aparecer para agir. Empresas de alta performance, por outro lado, fazem da previsão e do monitoramento contínuo do caixa uma prioridade estratégica.

O controller tem um papel fundamental nesse processo: integrar vendas, compras e financeiro para projetar cenários, ajustar prazos de recebimento e pagamento, controlar estoques e manter reservas. Com disciplina e as ferramentas certas, é possível ter previsibilidade, segurança e até transformar o caixa em alavanca de crescimento.

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